红杉中国又为创业者带来了两个好消息。

2月28日，红杉中国种子基金（简称“红杉种子”）宣布，旗下第三期种子基金（Sequoia China Seed Fund III）已在去年完成4.8亿美元募资，并于近日进入投资期。这是红杉种子自2018年单列以来，五年中完成的第三支美元基金募集。

(资料图片仅供参考)

自成立以来，红杉种子联合红杉中国的人民币基金，以双币种形式投资种子轮和天使轮企业。4.8亿美元的募资到位后，红杉种子目前管理近150亿人民币，是国内管理规模最大的早期基金之一。

与此同时，红杉中国宣布旗下创业加速器YUE正式开启02期报名，聚焦天使轮和天使轮前的极早期创业者，成功入营即可获得红杉种子100万美元或等值人民币的种子投资。

不久前，红杉全球执行合伙人、红杉中国创始及执行合伙人沈南鹏曾表示，在打造竞争优势上，红杉中国将早期投资作为核心的投资策略，会及时发现最优秀的种子期公司并伴随他们成长。

这意味着，作为红杉中国早期投资的两个极为重要的战略产品，红杉种子和创业加速器YUE在未来将肩负更重大的责任和使命。

已投早期初创企业超300家，70%比例为首个机构投资人

以种子基金承载的早期投资，目前是红杉中国所有投资板块中最具战略意义的产品线之一。

这样特别的结果，源于数年前播下的种子。2018年6月，红杉中国宣布将全面发力天使投资，在投资序列中单列“红杉种子基金”，为创业者打造“一条龙”式全链条融资渠道。

除了因为早期投资已经刻在DNA中，这个决定的做出，还在于红杉中国希望帮助更多初创团队，并一路陪伴对方成长，从而打造一个更加完善的创业生态圈。

对于红杉中国整个产品序列中最早期的部分——种子基金，红杉中国合伙人、红杉中国种子基金管理合伙人郭山汕认为，从服务的角度来说，它是不可或缺的，能够帮助创业者在艰难而漫长的创业道路上打好基础；从产品之间的配合来说，随着部分种子期的企业不断成长，也能使后续的投资工作更加从容。

这就意味着，红杉中国不仅想与创业者建立长期的信任与合作关系，更好地帮助对方成长壮大，同时也想将红杉种子作为“全链条投资”的前哨站，更早发现值得投资的项目，最终成为顶级高成长企业最早和最重要的投资人。

面对风险大和需要投入更多的种子投资，通过配置的人力资源，可以感受到红杉中国对此事的重视程度。据了解，除了有郭山汕、郑庆生和张涵三位合伙人全面负责种子基金的投资和管理，在红杉中国近百位投资人中，有超过一半的人在关注早期投资机会，其中有十多位则是全职投入。

不管是沈南鹏喊出的“帮助创业者成就梦想”，亦或是郭山汕口中的“做一些难而正确的事”，都给红杉种子增添了一抹颇具理想主义的色彩。如何兼顾“半公益”与“商业”成为一个绕不开的话题。

至少从取得的成绩来看，红杉种子交出的答卷还是令人眼前一亮。在近5年的时间里，与包括高校教授、莘莘学子、创业老兵和新手小白在内的近15000名早期创业者建立了联系。

目前，该基金投资的早期初创企业超过300家，其中有多家独角兽公司。在这数百家被投企业中，红杉种子作为首个机构投资人的比例高达70%，平均投资金额在200万美元或等值人民币以内，并且超过70%项目在投资后成功进行下一轮融资，部分进入了红杉venture阶段的投资。

随着第三期种子基金完成4.8亿美元募资，红杉种子在管的基金规模也达到了150亿人民币，成为国内管理规模最大的早期基金之一。

“我们将继续坚持投资高阶和高潜的创始人，有巨大想象力的市场和拥有不一样想法的创业项目。”郭山汕表示，我们同时也会坚持践行“半公益”理念，将红杉的投后服务深入到高校、科研院所、科创中心和科技企业孵化器，在科技领域帮助培养创业人才，聚集更多创新要素，助力产学研结合，提高早期创业成功率。

“非大厂共识”和“边缘创新”

除了投资阶段更靠前，红杉种子的投资大方向与红杉中国保持一致，专注于科技、医疗和消费行业，不过会更加关注团队，以及技术和产业趋势的早期信号。

面对AIGC引发的热潮，该基金就在加速行动。据了解，红杉种子目前已经在密切关注并开始布局这个领域的早期企业。

从具体的投资领域来看，红杉种子重点布局了新能源与“双碳”、EV产业链、创新医疗技术、合成生物、金融科技、SaaS软件、机器人、设计和内容平台、效率工具和新消费等具有科技驱动、结构性创新和高成长属性的领域，而这也将是第三期美元基金重点关注的方向。

在此前的布局中，红杉种子投资的公司七成以上都有明显的科创属性。不仅捕获了思灵机器人、蓝湖、Opay等独角兽公司，还投资了太极图形、剂泰医药、微构工场、数牍科技、和伍科技、星亢原、穴居人、地球山、中和储能、深言科技、奶酪博士、宇树科技等多个领域的明星初创企业。

可以发现，硬科技和企业服务领域获得了该基金更多的青睐。郭山汕曾解释称，最根本的原因是市场机会变多了，“但红杉种子更重要的是能够更早地发现和布局这些新兴领域”。

为了与早期创业者更好、更快地建立联系，同时能够更早对新兴领域布局，红杉种子的决策机制也在不断进化。在刚成立的头两年里，红杉种子最早在行业内广泛采用了“一页TS”和“快速过会”的机制，如今也变成了行业惯例。

随着市场环境的变化，红杉种子近年来也在不断引入更新的机制，不仅对早期投资的理念展开更深地探索，同时也会更加深入到早期企业的商业化和增长中。

对于早期投资，红杉种子更关注“非大厂共识”和“边缘创新”。具体来讲，“非大厂共识”指的是，“大厂”或者行业前几名公司因为在一些关键节点上反复失败，因此视其为创业禁区，反而不少跨领域的资源整合者，因为没有思想包袱和思维固化，更容易在这些节点上取得突破，进而被大厂体系接受；至于“边缘创新”，则是指在业界公认技术难度很高的一些课题上，开始把寻找的半径从“中心广场”扩展到“边缘地带”。

在红杉种子看来，对于很多工业技术难题，“大厂”通常没有思路和动力去解决，创新反而容易在边缘发生，这就意味着主流视线以外的地方更容易出现颠覆式的科技突破。通过红杉种子的投资，不少“边缘化创新”的解决方案提供者能和产业链上的主流企业平等对接，进而实现科技成果落地，最终共同推动行业向前探索和发展。

从投后来看，红杉种子特别看重对早期企业商业化和增长的帮助，会投入更多资源助力被投企业更早、更好地进入产业链。目前，红杉中国有产业经验的投资人群体正在不断壮大，再加上红杉中国本身通过投资布局积累了丰富的产业影响力和资源对接能力，因而红杉种子在帮助被投企业走访和引荐产业链条里的核心企业和合作伙伴时，往往事半功倍。

2022年，红杉种子投资的一家新消费企业开发了一款新产品，当对方想进入商超、便利店等最优质的渠道做中试时，却发现单凭自己的力量难以实现。察觉到被投企业的需求后，红杉种子的产业投资人直接帮对方安排好了渠道，从而帮这家企业节省了大量的时间和资源。

对于红杉种子而言，单列早期基金不是终点，他们更希望走向比早期更早的地方。当优秀的创业者开始萌发创业的种子时，他们就想成为对方的合作伙伴。这不仅对投资人提出了更高的要求，同时也意味着红杉中国需要投入更多的资源。

YUE，中国创业者的第一课

作为红杉中国早期投资版块的一块重要拼图，YUE应运而生。

2022年8月，红杉中国推出创业加速器——YUE，为处于天使轮前和天使轮的极早期创业者提供红杉独家研发的体系化创业课程和资源服务。

在红杉中国，YUE被定义为一次“内部创业”，抱着“中国创业者的第一课”的愿景，希望早期创业者能通过“学习创业”来解决当下或未来可能会面对的创业中的共性问题，从而帮助对方提高早期创业成功率。

这意味着，红杉中国希望创业者迈向创业的第一步是从YUE加速器开始，从而让之后的路走得更加坚实，也让YUE和红杉种子成为早期创业者最值得信赖的创投品牌。

YUE 01期学员大合照

为了吸引早期创业者加入，同时体现自己的独特优势，YUE会由红杉中国合伙人亲自授课，并邀请红杉美国/欧洲、印度/东南亚合伙人带来全球市场的丰富洞察，以及百亿美金市值以上CEO的实战经验分享。

在课程的具体安排上，六周的培训时间会由企业发展、创始人成长两条主线及八个模块组成。其中，企业发展主线包括想法、产品、商业化、增长四大主题，创始人成长主线则包括招聘、融资和文化建立。每一期加速营，都会留有一个神秘模块X，YUE将根据当期学员的共性需求，提供一系列有针对性的指导。

此外，YUE也会提供全方位的Value+投后服务。成功入营的学员，不仅将直接获得红杉中国100万美金或等值人民币的投资，还能加入与其同一阶段的红杉中国创业者社区，可以在课程结束后继续学习，同时也将获得红杉中国在4个城市的7个孵化器的使用权益。此外，红杉中国为成员企业提供的包括人力资本、品牌市场等在内的全方位的价值共创服务，也会对这些学员开放。

在郭山汕看来，创始人在早期创业阶段往往容易犯错，通过创业加速营能让经验丰富的投资人和成功的创业者更早介入到各个环节，用他们过去积累的经验和资源去帮助早期创业者做出更正确的选择。

太极图形的创始人胡渊鸣对此深有体会。当他在读博士时，红杉种子就投资了他。他曾表示，在即将毕业并准备创业时，自己却不知道从何做起，红杉种子的投资人便建议他先找到靠谱的联合创始人搭建团队，并介绍了红杉在北京的孵化器作为团队落脚的第一站。这也让他顺利踏出了创业的第一步。

值得一提的是，与01期创业加速器相比，02期会进一步围绕科技创新来展开，除了上课本身，还会有更多与“产学研”相关的访问活动。同时，还将有更多产业和硬科技领域的优秀CEO加入课程教学，而今年的招生规模也将持续扩大。此外，作为投资了OpenAI的机构，该期的神秘模块X已经确定为AIGC。

为了推动中国创投圈做出更多有价值的革新，YUE也在做出更多尝试。在YUE 01期中，“荣休”的达达创始人蒯佳祺便担任了YUE加速器合伙人，最终成为常驻导师。

在红杉中国心中，他们更希望通过YUE，撬动更多重磅CEO和创始人，尤其是红杉成员企业中的创业者，一起建设一个“传帮带”的创业社群，使得中国的创投圈变得更有生机和活力。

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